An ninh mạng: Để bảo vệ tài sản và quyền sở hữu trí tuệ, các công ty năng lượng ngày càng tập trung vào việc thực hiện các chiến lược an ninh mạng chủ động. Các chiến lược này cần xác định các rủi ro trên không gian mạng, bảo vệ trước các mối đe dọa, phát hiện các thách thức chiến thuật và chiến lược, lập các kế hoạch ứng phó trên không gian mạng và phát triển các giải pháp khắc phục hiệu quả trong trường hợp xảy ra tấn công mạng.
Môi trường pháp lý: Môi trường quản lý và lập pháp không ngừng phát triển. Có mong muốn rõ ràng về năng lượng sạch hơn, nhưng việc tuân thủ các quy định khác nhau của Việt Nam và toàn cầu có thể là một thách thức. Các công ty năng lượng cũng cần quan tâm đến việc kiểm soát và duy trì các nguồn tài nguyên.
Lực lượng lao động: Lực lượng lao động trong ngành năng lượng đang mỏng hơn bao giờ hết và được phân tầng giữa những người lớn tuổi, có kinh nghiệm và những người trẻ tuổi, mới tham gia trong lĩnh vực năng lượng. Lập kế hoạch phát triển và kế thừa dài hạn đòi hỏi các bộ kỹ năng mới về công nghệ, phân bổ tài nguyên và tương tác với khách hàng.
Trí tuệ nhân tạo và người máy: Các giải pháp tự động hóa và công nghệ tiên tiến đang định hình tương lai của ngành năng lượng. Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến mức độ nhanh chóng của các công ty năng lượng áp dụng các công nghệ mới nổi này. Hiệu quả chi phí, tự động hóa quy trình, sức khỏe và sự an toàn của nhân viên, và khả năng mở rộng đều đang được đánh giá